Expertises

Je conçois les interfaces du premier wireframe à l'écran prêt pour l'implémentation, puis je les prototype en haute fidélité pour que les décisions s'appuient sur des artefacts concrets plutôt que sur des suppositions. Quand le calendrier est serré, je construis des MVP fonctionnels directement : authentification, base de données, intégration GenAI, déployés sur Vercel. Chez Toolkit.ac, cette approche a conduit un produit du concept à 2 000 utilisateurs payants.

• Cadrage UX, design UI, micro-interactions et motion
• Prototypage haute fidélité pour valider les idées et aligner les parties prenantes avant l'engagement engineering
• Prototypage assisté IA : de Figma à prototype déployé via Claude Code et Figma MCP
• Développement MVP fonctionnel : auth, BDD, intégration GenAI, déployé sur Vercel
• Design mobile natif (iOS/Android) et responsive web
• Design produit dans des domaines complexes : SaaS B2B, EdTech, logiciels d'entreprise, services publics

Avant le premier écran, j'aide les équipes à s'aligner sur ce qu'elles construisent et pourquoi. J'anime des ateliers pour faire émerger les hypothèses, structurer le scope et aligner les parties prenantes sur une direction commune. Pour France VAE chez beta.gouv, dix entretiens utilisateurs et un atelier design thinking de deux jours ont reconfiguré le périmètre de l'ensemble du MVP avant la moindre production design.

• Cadrage fonctionnel 0-to-1 et contribution à la roadmap produit
• Clarification de la vision produit par les parcours utilisateurs clés
• Ateliers d'idéation et de vision avec utilisateurs et parties prenantes
• Recherche utilisateurs : entretiens, observations, synthèse en insights actionnables
• Stratégie d'accessibilité et standards UX inclusifs

Un design system n'a de valeur que lorsque toute l'équipe l'utilise sans friction. Chez UNOWHY, j'ai construit un système unifié sur cinq marques produit qui a réduit le temps de production design de 60% et rendu le handoff développeur prévisible. Le travail n'était pas qu'une bibliothèque de composants : c'était une structure, un langage partagé et les rituels qui le font vivre.

• Design systems construits sur plusieurs marques et surfaces produit
• Bibliothèques de composants réutilisables avec tokens Figma et documentation
• Handoff développeur structuré : specs d'interaction, assets, standards d'annotation
• Rituels design-engineering : reviews hebdomadaires, standards partagés, syncs d'alignement
• Organisation du workspace Figma : templates, librairies, guides d'onboarding

J'ai construit des équipes design de zéro. Chez UNOWHY, j'ai recruté, managé et fait grandir cinq designers sur six ans : entretiens annuels, points mi-année, design challenges et une culture construite autour de la critique et de l'apprentissage partagé. Chez PagesJaunes, j'ai introduit la design review hebdomadaire qui est devenue le rituel central de l'équipe.

• Construction d'équipe : recrutement, onboarding et entretiens de performance structurés
• Développement de carrière et mentorat pour designers juniors et confirmés
• Culture design : critiques entre pairs, design challenges, rituels d'apprentissage partagé
• Alignement des parties prenantes : C-Level, Produit, Engineering
• Ateliers cross-fonctionnels : design thinking, idéation produit, rétrospectives