Toolkit avait besoin de design produit pour lever des fonds et atteindre le product-market fit dans la construction tech. Pendant 12 mois, j'ai mené le design de bout en bout dans une équipe légère CEO-Dev-Designer avec validation continue auprès des utilisateurs. Nous avons livré trois versions majeures : prototype de financement (3 mois), V2 riche en fonctionnalités (5 mois) et V3 optimisée mobile (4 mois). Le produit a atteint 2 000 clients payants en 24 mois, sécurisé l'adoption entreprise dès le lancement et levé une Série A en novembre 2025.
Visiter ToolkitVictor a travaillé avec Toolkit en tant que designer UX/UI dès les premières étapes. Nous avons mené ensemble des ateliers de découverte avant même de construire le produit, ce qui lui a permis de comprendre en profondeur l'industrie du bâtiment. Il a transformé des exigences métier complexes en parcours utilisateurs parfaitement adaptés, exactement ce dont une startup comme la nôtre avait besoin. Grâce à son expérience, Victor a aussi mis en place des systèmes fondamentaux (UI kit, patterns d'interaction) qui nous ont fait gagner un temps de développement considérable par la suite.

Pierre-Marie Nigay
Fondateur @ Toolkit
Type
Product Design
Scope
Web, App, Branding
Period
2023-2025
Phase
Zero to One

Les logiciels de construction sont écrasants. Les outils historiques empilent toutes les fonctionnalités dans des interfaces denses, forçant les utilisateurs à traverser des workflows complexes pour accomplir des tâches basiques. Les conducteurs de travaux jonglent entre plusieurs projets, les ouvriers sur site ont besoin de mises à jour rapides, et les équipes bureau demandent une planification détaillée. Une seule interface ne peut pas servir tous ces besoins de manière égale.
Toolkit a abordé le problème différemment. Plutôt que de construire une énième solution complète, nous nous sommes concentrés sur les workflows essentiels que les équipes de construction utilisent quotidiennement : planifier les tâches par zones, suivre l'avancement, gérer les documents, coordonner les équipes. Le défi était d'offrir de la sophistication sans complexité.
J'ai rejoint l'équipe comme seul designer dans un trio. Le CEO apportait l'expertise métier acquise en années de recherche sur les workflows du bâtiment. Le lead développeur construisait les fondations techniques. Mon rôle : transformer les exigences business en un produit scalable que les utilisateurs adopteraient vraiment. Pas d'équipe design, pas de researchers, pas de product managers. Juste une collaboration serrée, une validation continue et des itérations rapides.
Sur 12 mois, nous sommes passés du prototype de financement à la maturité plateforme. Chaque phase ajoutait de la sophistication tout en maintenant la simplicité. La révélation progressive cachait la complexité jusqu'au moment opportun. Les interfaces context-aware s'adaptaient aux tâches utilisateur. Les opérations par lot réduisaient les actions répétitives. La hiérarchie visuelle prévenait la surcharge d'information à grande échelle.
L'approche a fonctionné. Les clients entreprise ont déployé dès le lancement. Les utilisateurs gérant plus de 15 chantiers ont adopté la plateforme. Le produit a atteint 2 000 clients payants en 24 mois et sécurisé une levée Série A. Cette étude de cas montre comment nous y sommes arrivés.
Trois phases, du prototype de financement à la maturité plateforme. La Phase 1 a sécurisé le financement initial avec les fonctionnalités core. La Phase 2 a ajouté des interactions sophistiquées et le support multi-projets. La Phase 3 a atteint l'optimisation mobile et la scalabilité du design system. Résultat : 2 000 clients, adoption entreprise, Série A en moins de 24 mois.
Architecture core et workflows essentiels.
Interactions enrichies et systèmes visuels.
Scalabilité, stratégie mobile et raffinement.
Secondary sidebar collapsing and expanding on demand. Setup sections (zones, companies, task libraries) prominent during project creation, collapsing once project active. Operations sections (planning, documents, observations) surfacing as primary navigation. Progressive disclosure: complexity hidden until relevant, interface adapting to project lifecycle stage.
To enhance ease of use on the planning we implemented a way to expand the layout to focus on task management, without getting confusion with navigation panel.
La fondation validée, la Phase 2 s'est concentrée sur l'expansion des capacités tout en maintenant la simplicité. Nous avons introduit un système de menu dynamique qui s'adapte au contexte utilisateur, réduisant la charge cognitive et fluidifiant les workflows. Le défi était d'ajouter des fonctionnalités puissantes sans encombrer l'interface.
Le menu dynamique s'adapte au contexte de la tâche courante. En éditant une tâche, les actions pertinentes apparaissent immédiatement. En consultant les logs d'activité, les options de filtrage prennent la priorité. Cette conscience du contexte réduit les étapes de navigation et garde les utilisateurs concentrés sur leur workflow actuel.
Edit duration and task information on the fly directly from the planning canvas.
Select a zone or multiple tasks on the canvas, apply parameters in 20 seconds. Users managing 50-100+ tasks need efficient ways to apply changes across groups.
La Phase 3 a apporté la maturité plateforme avec le hub projet et l'évolution mobile. Les clients entreprise avaient besoin de gérer plusieurs chantiers depuis un dashboard unique. Les ouvriers sur site avaient besoin d'un accès mobile équivalent à l'expérience desktop. Nous avons livré les deux sans compromis.
Le hub projet offre une vue d'ensemble de tous les chantiers. Les managers peuvent rapidement évaluer l'avancement, identifier les blocages et explorer des projets spécifiques. Les indicateurs visuels font remonter les éléments urgents sans nécessiter une navigation profonde.
Construction happens on-site, often in challenging conditions. The mobile experience needed to be robust, fast, and usable with gloves. We redesigned the navigation system for touch-first interaction while maintaining feature parity with desktop.
Une équipe de trois personnes ne peut pas se permettre de redesigner des composants pour chaque fonctionnalité. Nous avons construit un design system qui scale avec le produit : composants réutilisables, patterns cohérents et langage visuel partagé. Cette fondation a permis une itération rapide tout en maintenant la qualité.
L'approche design a livré des résultats business mesurables. En nous concentrant sur les workflows core et la complexité progressive, nous avons créé un produit que les clients entreprise comme les petites équipes pouvaient adopter rapidement. Les chiffres parlent d'eux-mêmes.
2 000+
Clients payants en 24 mois après le lancement
Série A
Financement sécurisé en novembre 2025
Entreprise
Clients gérant plus de 15 chantiers ont adopté dès le lancement