ModèleMéthodologie1 min de lecture
À quoi ça sert
Garder le design un sprint en avance du développement, sans effet tunnel.
Les questions que ça aide à trancher
Où dans le cycle de design
Deux réunions de trente minutes, en alternance d’une semaine sur l’autre, entre le Product Owner et l’équipe design. La première identifie les sujets design du sprint à venir, la seconde prépare le sprint planning.
Le rituel existe pour éviter l’effet tunnel : le design avance avec un sprint d’avance, le PO connaît l’état des maquettes, et les tickets arrivent en refinement avec des livrables déjà visibles.
Ce processus décrit deux types de réunions de synchronisation à mener en alternance entre le Product Owner et l’équipe design. L’objectif est d’assurer une collaboration fluide et une préparation efficace des livrables design pour les sprints.
Chaque réunion dure trente minutes. Les deux types se succèdent : une semaine l’identification des sujets, la semaine suivante la préparation du sprint planning.
Un sujet qui n’est pas prêt à la deuxième réunion ne rentre pas dans le sprint. Il revient à la réunion d’identification suivante, avec ce qui lui manque nommé explicitement.
