Chez France VAE, j'ai restructuré le workflow design autour de saisons d'un mois avec trois cycles de livraison chacune. Les sprints créent de l'urgence mais pas de la clarté. Une saison donne suffisamment de temps pour cadrer un problème, explorer des solutions et livrer quelque chose de tangible. Chaque saison a un thème, un ensemble de livrables et une rétrospective. L'équipe est passée du mode réactif au mode intentionnel en deux saisons.